玫琳凯股票代码,玫琳凯在中国的发展

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  • 玫琳凯在中国的发展
  • 玫琳凯(杭州)日用品有限公司怎么样?
  • 玫琳凯(中国)有限公司怎么样?
  • 玫琳凯·艾施的传奇一生
  • 有哪些美容美发化妆品之类的股票吗
  • 国内一线化妆品品牌是哪几个?
  • Q1:玫琳凯在中国的发展

    玫琳凯在中国的发展

    主讲人:关樱南开大学MBA硕士研究生,硕士论文就是论玫琳凯公司在中国的发展
    工作不一定是一辈子做的事,但绝对占了生命里不少的时间,善待自己的人会选择自己喜欢的工作,选择有实力并对自己好的公司。职业与事业的区别在于,职业是一个个阶段,不喜欢了就换,而事业则不同,是自己一生的追求,再苦再累也喜欢做并开心地心甘情愿地去做。
    1、金融实力。一个公司是否强大,其中很重要一点就是它的财务情况。
    一个公司的资金一般由两部分资金组成。一是自筹资金,二是股票或者是贷款。 在上世纪70-80年代,玫琳凯公司曾经成为上市公司,资金也越来越多,后来玫琳凯老太太发现了上市后的问题,上市公司的决策都是由股东决定的,股东一般只在意公司是否有利润,而忘记了公司的企业文化,忘记了公司是以丰富女性生活的宗旨而存在的,所以玫琳凯老太太用了40亿买回所有股票重新归为私有。玫琳凯公司是完全靠自己的自主资金运作的。它从不奢货,也不欠款。也就是说没有一分钱的应收帐款,公司财务非常健康。玫琳凯公司每年40亿美金的销售额,是连续42年销售增长率高达2位数的化妆品公司。
    2、产品是公司的生命线 作为一个公司,产品的好坏直接决定了一个公司的生存和发展。玫琳凯公司拥有高中低三种价位,200多种产品,只有公司经营得好,才有多余的资金和精力研发新产品,象当年的小护士公司原来走低价位时,发展良好。为了开发一个高价位的新产品投入了大量资金却研发失败,导致了小护士的衰落。可见一个新产品的开发研究,需要的人力和物力。
    玫琳凯公司每年投入6500万美元用于产品的研究和开发上。有13名科学家在一线辛勤付出。而一个新产品的研发,测试,试用到投放市场,需要的资金和技术力量是不简单的,没有十分的技术准备和资金支持是不可能做到的。可见玫琳凯公司200多种产品,不断的更新与改进,以适应不断变化的消费需求是多么不容易。
    3、危机公关
    一个公司在危机出现时的应变能力和处理方法直接折射出它的专业实力。与政府的协调表现在能否在不损害员工利益前提下,与政府达成协调,适应政府的发展调节需要。而玫琳凯公司作为直销公司积极配合直销法出台的变化,并对公司的员工承诺,永远不跨越美容顾问直接服务于消费者。而雅芳则由原来的直销转为多种营销方式。一个雅芳小姐失望地说“我十年积累的六百个客户一夜间化为乌有。”就最近SK2被查出有成分超标的事来说,如果SK2能放弃他的顽固与执着,及时做出反应,就不至于撤资中国了。
    在2001年,曾有一个消费者恶意宣传引起了广大媒体的关注报道。而从玫琳凯公司处理此事的方式(主动与相关部门联系并澄清事实原委),反而得到了正面的影响。玫琳凯公司永远坚持做正确的人,做正确的事!
    4、创新与坚持维持和谐统一。
    玫琳凯公司曾多次获得美国直销行业创新奖。表现在公司成长过程中设备设施的创新,技术创新以及在环保方面的创新。比如:通过将产品的原料有高处储存,然后在生产时,利用高低落差将原料通过重力的作用输送到生产线上,从而既节约了能源又减少了成本。当互联网的兴起为许多公司提供了方便时,DELL公司利用互联网直接向消费者销售电脑,大大节省了公司用于销售人员的大量开支,而玫琳凯公司却没有省去任何的美容顾问,反而利用互联网来服务美容顾问。她是美国在线销售的第五名。玫琳凯公司是第一个做到不用动物作试验的公司,每一个新产品,新配方的测试都是请了几千的自愿者进行试用。如果公司没有好的口碑,在消费者心目中没有好的形象,也不会有这么多自愿者愿意尝试新产品。还有独特的服务概念,以面对面的美容课为主要销售方式,玫琳凯不仅给顾客美丽的承诺,并教会顾客如何拥有美丽。所以才有那么多的顾客一家几代都是玫琳凯产品的忠实顾客。可见,没有品质的保证,没有卓越的服务,没有坚持和创新,是不可能做到的。有创新的公司才有生命力。
    5、持续的卓越 玫琳凯公司的存在,一开始是因为玫琳凯老太太的人格魅力而存在的,因为有了创始人的引领,公司才会一路稳健地发展,但是老太太知道,一般的公司会因为创始人的离去,公司慢慢瓦解,就如日本的八百伴,创始人阿信是一位心怀梦想,不怕吃苦的女性,她创立的八百伴连锁超市经营很红火,直到阿信去世的第二年,公司因经营不善被收购了。玫琳凯老太太非常清楚她的事业必须有继承人,她预先地培养了很多继承人,她们就是我们的首席们,她培养首席们成为和她一样拥有人格魅力的人,在某年的研讨会上,老太太就说:“全球的首席都是我的女儿,她们会传承我们的文化。”在老太太去世后,玫琳凯公司依然不减她的生命力,反而销售蒸蒸日上。
    6.共同的纽带——细细的粉红丝线
    所谓创业容易守业难。一个公司能持续40多年的发展,并且能以双位数的增长率持续至今,说明了什么?三流的公司做产品,二流的公司做服务,一流的公司是做文化。而玫琳凯公司除了高品质的产品,卓越的服务,就是独特企业文化。玫琳凯公司发展至今在44个国家和地区都拥有分公司,通过细细的粉红丝线,全球的玫琳凯公司的美容顾问都像一家人一样。有着共同的价值观。没有文化的传承,没有共同的价值观是不可能的。 A.公司与美容顾问之间
    玫琳凯公司的美容顾问十分信任公司,98年公司在转型的时候,许多美容顾问都很担心公司会不会关门,就在这时公司在全国各大报纸刊登了大副文章《不变的承诺》承诺美容顾问永远不改变企业文化,永远不跨越美容顾问直接服务顾客。美容顾问与公司是相互依赖的,在美国曾推出一个“优先顾客计划”取得空前成功,计划是美容顾问向公司提供顾客名单,由公司负责每月提供服务。若在其他公司是不可能做到的,因为销售人员担心公司直接服务顾客。 B.顾问与顾问之间 有一位雅芳小姐说过,其他企业就象一家企业,但是玫琳凯公司就象一个大家庭。公司的美容顾问与美容顾问之间没有利益的付出,我们都是拥有共同梦想,共同价值观的女性,我们相信成就别人的梦想就是成就自己的梦想,在这里我们纯真
    简单的生活着。
    7.保持灵魂,永恒的价值观。
    公司的行政人员一个共同的特点:正直,诚信。比如公司的KK,Pual,有人提醒我说,你用心看看Pual会看到慈父般的眼神。真正地表现出了公司如家般的特点。玫琳凯公司永远将美容顾问的利益放在第一。
    在这里有公平的制度,公平的平台。我们似乎都忘了,在来玫琳凯之前,我们真的一无所有。真正的公平是不排斥年龄,学历,经验,样貌,人际关系,但在这里都能受到同等待遇。当年美国有一位黑人美容顾问遭到无数打击想要离开玫琳凯的时候,老太太告诉她,我希望你能留下来,我需要你为我们做个见证,见证玫琳凯是公平对待所有女性的,果然她成为了美国第一位黑人首席,也培养了很多黑人首席。一间公司没有一定的胸怀,没一定的眼光是不可能做到公平的。 玫琳凯的美容顾问永远保持着热情,这份热情源自于对生活对工作的热爱。
    8.平衡的生活
    一个公司在创业者在时能按着创业人的意向向前发展是很正常的,而当创始人不在时,还能按创业初衷不变的创业思路:丰富女性人生的使命来做,难能可贵!永远坚持用“你希望别人怎么待你,你就先怎么待别人”的黄金法则和乐施精神,坚持“信念第一,家庭第二,事业第三”的生活优先次序,玫琳凯公司所有的员工都以这些准则工作。简单,轻松,又有效率。在非典时期,美容顾问收到公司的来信:“亲爱的,您的健康是我们最关心的,不用担心业绩!”玫琳凯公司的许多活动是携家人一起参加的,要有共同的语言必须有共同的成长。玫琳凯不仅仅培养了员工还培养了她们的家人。这样才能让女性真正平衡了家庭和事业! 一、是一家梦想公司
    很多人提起玫琳凯或多或少都会知道一些,有人说它是一家化妆品公司,有人说她是一家纯女性的公司,没错,这是事实,但是更重要的它是一家实现梦想的公司。现在我们发现也经常听到这么一句话就是“什么都涨,就是工资不长”也听别人说过“一个孩子从出生到大学毕业的基本开支是100万”,我想过在不久的将来可以给父母在杭州或老家买一套房子,让他们安详晚年, 我也想实现自己的价值,过高品质的生活,但事实上如果只在传统行业,要得到这些最起码要二十年至三十年,对于我这个年龄来说是等不来的。但是这一切在MK只需要5-10年的时间就可以变成现实,甚至可以超出你的梦想,实现你所有的愿望,所以我愿意在这里。
    二、是一家人才培训公司:
    我想在世界上这是唯一一家不论学历,不论长相,不论经验,每个女人都可以来从事的事业,其实MK公司是真的产品就是培养优秀的女人,化妆品仅仅是一个桥梁,因为化妆品是女人和女人沟通的最好的桥梁。经过一些时间的积累,成为了督导,意味着你拥有了演讲的能力,成为了演讲家(这也是目前中国人最薄弱的);成为企业家,作自己的老板,具有了领导的才能,拥有美丽,拥有爱心。而且化妆品是消费品,可以持续进行。
    三、拥有独特的机制:简单 美容顾问--督导--首席(CEO)
    拥有不封顶的收入,而且公平公正,实现女人真正的独立。
    四、最高奖励,粉红色的轿车,海外游
    而且还会有车补,所以你不用担心有车的费用
    在MK公司的海外游,享受的是尊贵,是真正的尊和贵,比任何一家公司、一家六星酒店的服务都做得周到.
    知道吗?在海外游期间,不仅不用自己提行李,而且是有秘密通道的,不需要去排队,与众不同。在海外游期间,先生们还会享受到公司花了100万买下来的《成功人士七习惯》的培训,而且会有如何更好的处理家庭关系的培训,我相信这是任何一家公司都做不到的,不仅让你事业有成,同时也拥有幸福的家庭。 五、拥有独特企业文化
    独特的企业文化是MK这么多年了都不曾变过的,你希望别人怎么待你,你也要怎样待别人的黄金法则;信念第一,家庭第二,事业第三的生活优先次序;以及不求回报的帮助他人的乐施精神
    六、可以让一个女人成为真正的幸福女人
    幸福女人的幸福指数:第一:有一份自己喜欢的工作(高收入,开心,可以让自己享受高品质的生活);第二拥有良师益友;第三拥有心灵密友;第四影响他人生命的女人,我相信在传统行业,你或许可以作到123,但是完全拥有这四个幸福指数,我相信是很难的,但这一切在MK就是如此的容易。只要你愿意,随时都可以拥有.
    所以我选择玫琳凯.
    亲爱的们,告知您们一组有关玫琳凯公司的重要数字: 1、全球最顶尖的商学院哈佛大学商学院规定,每一届工商管理专业的学生必须花17学时学习、研究玫琳凯公司的管理及文化。
    2、至2006年。玫琳凯公司已经在全球发放粉红色轿车7万辆,玫琳凯公司的粉红色车队已成为全球最大的车队。
    3、2001年感恩节,玫琳凯.艾施去世,美国国会宣布降半旗致哀。一个国家的国会宣布为一个商界领袖的去世降半旗,这在全世界绝无仅有。 4、在美国,玫琳凯的首席65岁退休,退休后每天可以领取1200美元(近1万元人民币)的退休金,直到85岁。
    5、至2007年7月,玫琳凯中国已经诞生经销商近1万人。
    6、至2006年,玫琳凯中国累计上缴中国政府的税金超过25亿元。 7、2006年,玫琳凯全球的年销售额超过40亿元美元(折合人民币360亿元),玫琳凯中国的年销售额超过30亿元。 为我的公司感到骄傲

    Q2:玫琳凯(杭州)日用品有限公司怎么样?

    玫琳凯(杭州)日用品有限公司是2000-12-26在浙江省杭州市注册成立的有限责任公司(外商投资企业法人独资),注册地址位于浙江省杭州经济技术开发区14号大街(西)35号1幢。

    玫琳凯(杭州)日用品有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330101721040096C,企业法人Chua Kheng Kok,目前企业处于开业状态。

    玫琳凯(杭州)日用品有限公司的经营范围是:生产:护肤品、彩妆类产品、香水(生产场地为杭州经济技术开发区白杨街道14号大街(西)35号13幢,经向环保部门排污申报后方可经营);销售自产产品;批发、零售:日用品、包装材料、化学原料(除化学危险品及易制毒化学品);货物进出口(法律、行政法规禁止经营的项目除外,法律、行政法规限制经营的项目取得许可后方可经营)。化妆品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在浙江省,相近经营范围的公司总注册资本为3407565万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共1518家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

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    Q3:玫琳凯(中国)有限公司怎么样?

    玫琳凯(中国)有限公司是1994-04-26在浙江省杭州市注册成立的有限责任公司(外国法人独资),注册地址位于浙江省杭州经济技术开发区14号大街(西)35号。

    玫琳凯(中国)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330100609167206N,企业法人David Bruce Holl,目前企业处于开业状态。

    玫琳凯(中国)有限公司的经营范围是:生产:护肤品、化妆品、香水、食品、保健食品、日常用品及其它相关产品;研究和开发新产品;提供与产品及销售相关的服务及培训;在中华人民共和国境内购买并出口包装部件及相关材料,通过直销方式销售玫琳凯系列产品,发放与公司和产品相关的资料;向母公司、母公司投资的其他公司提供其生产经营管理软件的设计、开发和信息系统技术服务;从事公司自产产品及相关原料、百货、珠宝、服装的批发、零售及进出口业务;食品销售(涉及国家规定实施准入特别管理措施的除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在浙江省,相近经营范围的公司总注册资本为24837万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中,共41家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

    玫琳凯(中国)有限公司对外投资1家公司,具有28处分支机构。

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    Q4:玫琳凯·艾施的传奇一生

    最具传奇色彩并获得巨大成功的女性
    玫琳凯·艾施是玫琳凯化妆品公司创始人和荣誉董事长,她以5000美元起家,创造了年销售额超过20亿美元,拥有50万名美容顾问的跨国集团,她的公司被美国《财富》杂志列为全美国最受尊敬的最大财团公司之一,她本人也被视为当今世界最成功的女企业家。由于她在一向由男性主宰的管理世界的杰出成就。美国《福布斯》杂志评她为全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的人物,而且她是其中唯一的女性。玫琳凯公司创始人玫琳凯·艾施女士在与病魔作了长达5年的斗争之后于2001年2月22日在美国达拉斯去世,享年83岁。
    事业从梦想开始
    玫琳凯的事业开始于一般人认为应该结束的时候,那时她已经45岁,刚从做了25年的直销岗位上退休,由于感到已失去了生活的活力,她决定写下25年来她作为杰出的直销员生活的种种经历,想借此帮助其他妇女,看看所写出的清单,发现自己仍是十分幸运的,于是渐渐地在玫琳凯心中有了一个美梦,促使她建立一个“美梦公司”,给所有的女性提供无限的机会,帮助更多的人实现她们的梦想。
    说干就干,为了这个梦想,玫琳凯投入了她全部积蓄5000美元来创建这个新公司。但是在公司开业前一个月,她的丈夫却突然去世,眼看玫琳凯不得不放弃这一梦想时,她的儿子理查德·罗查斯放下他自己的工作,来和她一起创建她的新公司。
    与男性社会一争高下
    玫琳凯说:“许多人开创新事业是为了赚钱,但这绝不是我的主要动机,并不是我相当富裕而可以不在乎钱,我只是认为这个事业必须成功,否则我将没有第二次机会开创自己的事业了。”
    年轻时玫琳凯因为生计所需由家庭主妇而成为直销公司的直销员,退休前是美国一家全国性直销公司“世界礼品公司”的训练主管。五六十年代,美国社会对妇女很歧视,玫琳凯能做到这个职位实在是因为她太优秀。当时女性和男性同样工作,薪金往往只能拿到男性的一半,这令玫琳凯很愤怒。1963年她愤而辞职,决心发挥自己的最大潜力与男性们一争高下。
    1963年9月13日,在达拉斯的一个只有45平方英尺的店面里,玫琳凯化妆品公司开业了。玫琳凯直销的化妆品来自于她从自己美容师丽代手中买下的一种美容配方。选择化妆品进行直销,这意味着玫琳凯必然与那时已有25年历史的巨人雅芳公司竞争。
    革新传统的直销方式
    玫琳凯对传统的挨家挨户的直销方式进行了一次革命。她将自己的销售员称为“美容顾问”,以小姐展示方式推销产品,每次参加活动的人数不超过五六人。
    玫琳凯还采用当时一般公司并不采用的付款才能提款的政策,这使公司不需要很多开办资金,更重要的是,她让她们只付零售价的50%购买整套产品,这远远低于一般直销公司,使许多妇女从中受益更多。这项政策不仅极大的鼓励了公司的美容顾问的工作热忱,也使公司免去了许多坏帐。
    玫琳凯公司第一年的销售额就达到19.8万美元,1996年达到130万美元。这时,玫琳凯和她儿子开始把业务扩展到世界各地。到1999年,玫琳凯公司在全球29个国家和地区拥有50万名美容顾问,销售额超过20亿美元,名列美国《财富》杂志全美500大企业行列,并成了“全美100家最值得员工工作的公司”中榜上有名的唯一一家直销公司和化妆品公司。
    回购股份
    令人惊奇的是,作为一家在纽约证交所上市的上市公司,今天玫琳凯公司的股票,却并不在证交所交易。
    玫琳凯公司1968年开始发行股票,在完成利用股市筹资扩展之后,经历了股市潮起潮落的玫琳凯作出一个惊人之举:回购所有在股市上流通的股票。
    这是1985年,玫琳凯和她的儿子理查德决定采用日渐普及的杠杆收购财务技术回购股票,杠杆收购的原理很简单,就是公司管理者大量借款,买回所有上市股票,再以现金收入或出卖资产所得偿付贷款。
    1985年5月,当玫琳凯公司股价在10美元左右徘徊时,玫琳凯和理查德提议以3.15亿美元收购流通在外的70%股票。她说:“我们认为,玫琳凯下市符合我们及顾客的最大利益。”董事会拒绝这项提议后,玫琳凯母子在当年10月提高价格,董事会终于在两个月后同意。玫琳凯母子的收购行动耗资3.04亿美元。
    此举使玫琳凯和理查能独立自主地管理公司,也使他们握有的股票价值不受市场波动的影响。

    Q5:有哪些美容美发化妆品之类的股票吗

    中国第一铅笔

    Q6:国内一线化妆品品牌是哪几个?

    玉兰,佰草集,自然堂还行,其他的都一般

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